喬美公司董事長簡永松(中)應台灣大學政治學系教授許介鱗(中間向右數第一位)之邀,對該系發表演說。
喬安網路平台股份有限公司*董事長簡永松應台灣大學政治學系教授許介鱗之邀,以「維基經濟世界的政治思維」為題進行演說。他指出,工業經濟時代的特色是重視生產和追求效率,進入網路經濟時代,「創新」與「新市場空間的整合」,則成為接續資本主義發展的兩大主要力道。而維基經濟學所提到的四大競爭原則:開放(Openness)、同儕生產(Peering)、分享(Sharing)和全球行動(Acting Globally)則是成就此兩大力量的關鍵態度。
「維基經濟學」(Wikinomics)在全球企業管理領域掀起巨大浪潮,其中最令人耳熟能詳的四大概念-開放、同儕生產、分享和全球行動已逐漸融入喬安網路平台股份有限公司的經營理念中。簡永松表示,該公司在開放、分享的前提下,不斷建構人與人之間、組織與組織之間的「關係」,縮短產銷之間的距離,成就範圍更為廣闊的新市場空間的整合*。
簡永松指出,維基經濟強調的「開放」顛覆了過去主事者先計畫、再執行的模式,轉而要求眾人集體協作和創造,如此便抺除了過去企業與顧客之間的界線,使生產者成為消費者、消費者也是生產者,此類新型態的產耗關係,也正是維基「同儕生產」的精神。他說:「在新興的思維裡,一個人可以不著痕跡地從消費者轉變成貢獻者或創作者。顧客應該能創造任何自己想要的產品,形成客製化的『生產性消費』。」
他表示,維基的「分享」態度,也讓天下遍地都是白吃的午餐,顧客可以免費獲得資訊或服務,而企業則是藉由業外服務或結盟來獲取收益。他也以戰略學家布里辛斯基的名言:「地球,作為人類自然的家園,疆界的出現是歷史的倒退」為維基的「全球行動」做註腳。
作為喬安公司的最高負責人,簡永松認為,該公司在經營與決策上,已依循維基經濟的四大原則,對員工、事業夥伴、策盟團體充分溝通、分享,尋求參與,來共同完成創新事業。他認為,喬安的機會不在創造定型化的商品,而是創造新的互利共榮社群,依賴的是目標群體的競爭,而非產品的變動,因此眾人集體協作和創造的發展理論可以充分說明喬安的企業文化。